论文标题:胜利油田多种经营发展对策研究
Study on Development Strategy of Pharmaceutical Corporation in China on the Background of WTO
论文作者 代彦臣
论文导师 王雪华,论文学位 硕士,论文专业 工商管理
论文单位 大连理工大学,点击次数 93,论文页数 37页File Size2059k
2002-05-07论文网 http://www.lw23.com/lunwen_153316937/ 胜利油田;多种经营;资源型企业;可持续发展
Sheng-Li Oilfield;diversification;continuable-development;resource-corporation
胜利油田是国内第二大油气生产企业，自1964年投入开发以来，其油气生产总量经历了从上升到平衡到逐渐下降的过程。随着地下可利用资源的不断采出，企业如何实现可持续发展的问题就逐渐地摆到了油田决策层的面前。因此，发展多种经营，寻找替代产业，培育新的经济增长点，就成为胜利油田实现长期持续稳定发展的必然选择。 本文从胜利油田目前面临的这一实际问题出发，对胜利油田多种经营的组织结构、产业结构、经济规模、所有制类型、人力资源特点和盈利能力等方面的内容进行详尽的实际调查，借鉴兖矿集团发展多种经营的成功经验，并利用相关的理论知识，对胜利油田目前的多种经营企业内、外部环境进行准确分析，明确了胜利油田发展多种经营的机会与威胁、优势和不足。在此基础上，提出了胜利油田今后发展多种经营产业的总体思路：整合现有企业资源，以与石油行业关联度较高的行业为起点，以建立现代企业制度和人力资源培训为基石，突出优势业务，重点推动高新技术与现有优势业务进行结合，同时进行产业结构和产品结构调整并培养新的业务方向，以实现可持续发展。具体措施上应当重点做好调整胜利油田多种经营组织结构，形成战略决策体系，对现有企业资源进行优化配置，重组多种经营业务，形成具有自身特点的优势产品和优势产业。同时要建立起以科学的法人治理结构为基础的现代企业制度，加强人力资源培训，建设先进的企业文化，培养企业的核心竞争能力，以实现胜利油田多种经营企业的快速、健康发展，完成资源型企业的战略转移，形成替代产业。 本研究将为胜利油田发展多种经营提供借鉴，为企业实现持续稳定发展作出一定的贡献。
Sheng-Li Oilfield is the second big corporation of oil and gas producing in China. It was developed since 1964.The total amount of oil and gas decreases recent years. How to be continuable- development is a very serious question to the senior leaders of Sheng-Li Oilfield. Good development of diversification may be a good answer to this question. This article is based on the fact of Sheng-Li Oilfield and uses for reference experience of the same type of corporation that be successful in diversification. The interrelated theory is used in this article and tries to resolve this problem. Finally, it gives out the holistic idea and some measures about how to develop the diversification corporation of Sheng-Li Oilfield and other resource-corporation as Sheng-Li Oilfield.This paper is useful to develop the diversification corporation of Sheng-Li Oilfield and do some contribution to it.
|
